Über uns

Alexander Freise Personalberatung steht seit vielen Jahren für strukturierte, nachhaltige Recruiting-Lösungen mit einem klaren Anspruch: Klasse statt Masse.

Wir begleiten Unternehmen und Kandidaten in anspruchsvollen Recruiting-Situationen – nicht punktuell, sondern als langfristiger Partner. Unsere Arbeit beginnt mit dem Verständnis für Organisation, Rolle und Markt und nicht mit der bloßen Suche nach Profilen.

Ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes ist unser Honorarmodell. In der Regel arbeiten wir nicht erfolgsabhängig, sondern auf Stundenbasis. Das ermöglicht uns, unabhängig zu beraten, Prozesse zu begleiten und Qualität in den Mittelpunkt zu stellen – ohne den Druck, eine Besetzung um jeden Preis herbeizuführen.

Für unsere Kunden bedeutet das:

  • ehrliche Einschätzungen statt Verkaufslogik
  • Begleitung auch dann, wenn ein Prozess angepasst oder gestoppt werden sollte
  • Fokus auf Passung, Nachhaltigkeit und Prozessqualität

Externe Personalberatung verstehen wir als integralen Bestandteil funktionierender Recruiting-Prozesse. Wir arbeiten nicht neben HR und Fachbereichen, sondern eingebettet in bestehende Strukturen – mit klaren Rollen, verbindlicher Kommunikation und realistischen Einschätzungen.

Für Kandidaten bedeutet unsere Arbeitsweise:

  • transparente Abläufe
  • ehrliches Feedback
  • Beratung auf Augenhöhe ohne Wechselzwang

Alexander Freise steht dabei als Name für Erfahrung und Kontinuität. Gleichzeitig arbeiten wir als Team aus erfahrenen Recruitern und Beratern, die Qualität, Verlässlichkeit und langfristige Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellen.

Recruiting ist Vertrauenssache.

Und Vertrauen entsteht dort, wo Beratung unabhängig bleibt.

Leistungen

Personalberatung, Recruiting & Bewerbertraining mit Struktur und Verantwortung

Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen und Kandidaten, die Recruiting nicht als isolierte Aufgabe verstehen, sondern als entscheidenden Bestandteil nachhaltiger Organisationsentwicklung.

Wir arbeiten strukturiert, realistisch und unabhängig – mit dem Ziel, Qualität zu sichern, Prozesse zu stabilisieren und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.


Recruiting & Personalberatung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen – nicht durch maximale Reichweite, sondern durch gezielte, qualitätsorientierte Suche und Beratung.

Unsere Arbeit beginnt vor der Kandidatenansprache und umfasst u. a.:

  • Analyse der Rolle, Organisation und Rahmenbedingungen
  • realistische Markt- und Gehaltseinordnung
  • präzise Anforderungsdefinition
  • gezielte Direktansprache relevanter Profile
  • strukturierte Vorauswahl und Interviewbegleitung

Ziel ist nicht die schnelle Besetzung, sondern eine nachhaltige Entscheidung, die fachlich, kulturell und organisatorisch trägt.


Einbettung externer Recruiting-Leistungen in bestehende Prozesse

Externe Personalberatung entfaltet ihren Mehrwert nur dann, wenn sie sauber in bestehende Recruiting-Strukturen eingebunden ist. Genau darauf legen wir besonderen Wert.

Wir arbeiten nicht als Parallelstruktur, sondern:

  • eingebettet in bestehende HR-Prozesse
  • in enger Abstimmung mit Fachbereichen
  • mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten

Dabei übernehmen wir – je nach Bedarf – operative, beratende oder moderierende Aufgaben und wirken als verlängerter Arm des internen Recruitings.

Das Ergebnis:

  • höhere Prozessstabilität
  • klarere Kommunikation
  • bessere Passung der Kandidaten
  • geringere Reibungsverluste

Prozess- und Qualitätsberatung im Recruiting

Neben der konkreten Besetzung unterstützen wir Unternehmen auch bei der Weiterentwicklung ihrer Recruiting-Prozesse.

Typische Themen sind:

  • Analyse bestehender Recruiting-Strukturen
  • Identifikation von Prozessbrüchen und Engpässen
  • Optimierung von Entscheidungswegen
  • Abstimmung zwischen HR, Fachbereich und Management
  • Verbesserung der Candidate Experience

Gerade in komplexen oder gewachsenen Organisationen trägt diese Begleitung wesentlich dazu bei, Recruiting verlässlicher und effizienter zu machen.


Unser Honorarmodell: Beratung statt Erfolgsdruck

In der Regel arbeiten wir nicht erfolgsabhängig, sondern auf Stundenbasis.

Der Hintergrund ist bewusst gewählt:

  • Wir sind nicht getrieben, eine Besetzung um jeden Preis zu erzielen
  • Wir können Prozesse begleiten, anpassen oder auch stoppen
  • Unsere Beratung bleibt unabhängig und realistisch

Dieses Modell ermöglicht es uns, den Kunden über den gesamten Recruiting-Prozess hinweg zu begleiten – auch über einzelne Suchen hinaus. Viele unserer Kunden arbeiten deshalb über Jahre mit uns zusammen, mal intensiver, mal punktuell.

Personalberatung wird so nicht zur Verkaufslogik, sondern zu einem steuerbaren, transparenten Sparfaktor.


Zusammenarbeit mit Kandidaten

Auch Kandidaten begleiten wir mit einer klaren, verantwortungsvollen Haltung.

Unsere Unterstützung umfasst:

  • ehrliche Einordnung von Positionen und Chancen
  • transparente Kommunikation im gesamten Prozess
  • respektvollen Umgang mit individuellen Lebenssituationen
  • Feedback auf Augenhöhe

Nicht jeder Wechsel ist sinnvoll. Gute Beratung bedeutet für uns auch, von einem Schritt abzuraten, wenn Rahmenbedingungen nicht passen.


Bewerbertraining & individuelle Vorbereitung

Ein weiterer Schwerpunkt ist das individuelle Bewerbertraining für Fach- und Führungskräfte.

Dabei geht es nicht um auswendig gelernte Antworten oder Selbstvermarktung, sondern um:

  • Klarheit über eigene Ziele und Positionierung
  • Verständnis für Markt- und Entscheidungsmechanismen
  • authentische, souveräne Kommunikation
  • realistische Vorbereitung auf konkrete Gespräche

Der Unterschied: Unser Bewerbertraining basiert auf aktiver Recruiting-Praxis – nicht auf theoretischen Modellen.


Für wen wir arbeiten

Unsere Leistungen richten sich an:

  • mittelständische Unternehmen
  • wachstumsstarke Organisationen
  • Konzerne mit komplexen Entscheidungsstrukturen

Unabhängig von Größe oder Branche gilt:

Wir arbeiten dort, wo Qualität, Verlässlichkeit und langfristige Zusammenarbeit gewünscht sind.


Unser Anspruch

Wir messen unseren Erfolg nicht an schnellen Abschlüssen, sondern an:

  • stabilen Recruiting-Prozessen
  • nachhaltigen Besetzungen
  • langfristigen Kundenbeziehungen
  • Vertrauen auf beiden Seiten des Marktes

Recruiting ist Vertrauenssache.

Unsere Leistungen sind darauf ausgerichtet, dieses Vertrauen dauerhaft zu verdienen.

Blog

Externe Recruiter im Recruiting-Prozess – warum Einbettung entscheidend ist

Der Einsatz externer Recruiter wird in vielen Unternehmen noch immer als punktuelle Maßnahme verstanden: Eine Vakanz ist kritisch, interne Ressourcen sind ausgelastet, externe Unterstützung wird kurzfristig hinzugezogen. Häufig bleibt der gewünschte Effekt jedoch hinter den Erwartungen zurück. Der Grund liegt selten in der Qualität des Recruiters, sondern fast immer in der fehlenden strukturellen Einbettung in …

Warum erfolgreiche Recruiting-Partnerschaften Jahre halten

Im Recruiting zeigt sich Qualität nicht in schnellen Abschlüssen, sondern in dauerhaften Beziehungen. Vertrauen entsteht nicht projektweise Langjährige Zusammenarbeit ermöglicht: Der Berater wird Teil des Systems, nicht externer Störfaktor. Flexibilität statt Abhängigkeit Gute Partnerschaften sind nicht dauerhaft intensiv – sondern bedarfsgerecht. Mal operativ, mal strategisch, mal pausierend. Entscheidend ist Verlässlichkeit. Besonders relevant für Konzerne Gerade …

Bewerbertraining: Substanz statt Standardfloskeln

Viele Bewerbertrainings scheitern daran, dass sie Symptome behandeln – nicht Ursachen. Erfolgreiche Vorbereitung beginnt tiefer. Was Bewerber wirklich brauchen Nicht perfekte Antworten, sondern authentische Einordnung. Typische Fehlannahmen Diese Denkweisen führen zu Unsicherheit und Unauthentizität. Gutes Training ist individuell Wirksames Bewerbertraining: Verbindung zur Praxis Bewerbertraining aus Sicht aktiver Personalberatung hat einen Vorteil: Marktrealität. Erwartungen von Unternehmen, …

Kontakt

Hier findest Du unsere Kontaktdaten. Wir arbeiten da wo Du uns brauchst, meist in einer Kombination aus einem Vor-Ort Anteil und einem Remote Anteil.